这只是国电集团“走出去”的一个剪影。近年来，国电集团积极响应国家“走出去”号召，深入践行“一带一路”倡议，抓住机遇，开拓进取，充分发挥自身优势、开展差异化竞争，取得了扎实成绩。
作为中央发电企业，如何在“走出去”中占据制高点？对此，国电集团董事长乔保平表示,实施差异化竞争策略，以风电等新能源投资和并购、节能环保装备技术出口、高效清洁燃煤发电项目开发和运维服务等国电集团具有领先优势的产业为主要方向，积极寻求海外发展机会;高度重视境外投资并购风险，强化境外投资项目管控，注重文化融合，真正做到“效益可观、能力可及、风险可控”。
新能源方面，所属国电电力和龙源电力按照国电集团部署要求，主动作为,收集分析公开信息，加强与专业机构、国内“走出去”经验丰富的电力企业和其他工程承包企业的交流沟通，大量评估各国拟出售风电项目，深入研究了大量的潜在合作机会。目前，加拿大二期、巴基斯坦以及波兰等3个风电项目已立项，并在波兰成立了项目筹建处。国电电力深入调研印尼市场，与印尼佳通集团达成合作意向。 节能环保技术产品方面，所属科环集团积极推动国际产能合作，“十二五”期间，累计出口火电厂等离子体点火、烟气脱硫、空冷、光伏组件、风机及分散控制系统等技术装备到欧洲、澳大利亚、美国、东南亚、中东等二十几个国家和地区，签订合同额累计达23.63亿元人民币。
至此，国电集团依托所属企业国电电力、龙源电力、科环集团的“3+X”的“走出去”平台初见雏形。
作为风电装机世界第一的运营商，国电集团在海外风电市场上捷报频传：在加拿大，国电集团投资建设了中国发电企业在海外第一个风电项目——龙源德芙琳9.91万千瓦风电项目；在南非，国电集团击败众多国际知名开发商，成功中标德阿风电项目，成为首家入驻非洲开发风电项目的中央发电企业……国电集团向世界递上了一份来自中国的“绿色名片”。
