十八届五中全会提出的五大发展理念，排在首位的是创新。 G20 杭州峰会的主题“构建创新、活力、联动、包容的世界经济”，排在首位的也是创新，可见，创新驱动已成为国家经济增长的新引擎。“抓住创新就抓住了发展的牛鼻子。”作为国务院国资委监管的中央企业，新兴际华集团始终坚持管理创新、科技创新和体制机制创新，把市场精神融入企业内核，在几年时间里，实现了自身的跨越式发展。 2016 年，新兴际华位列财富世界 500 强 318 位，被评为中央企业 2015 年度和 2013-2015 年任期考核双“ A 级企业”，获得第四任期“业绩优秀企业奖”和“节能减排优秀企业奖”。

 

在管理创新方面，新兴际华以市场为导向倒逼管理机制改革，逐步探索形成了“ 225 ”管理创新体系，即“内部模拟法人运行机制”和“研产供销运用快速联动反应机制”、“成本中心”和“利润中心”、“指标、责任、跟踪、评价、考核”的生产经营和党建管理“双五体系”，为企业优质高效快速发展保驾护航。

 

在产品创新方面，新兴际华研发出具有自主知识产权的“民族志气管”——新兴离心球墨铸铁管，产销量位居世界第一；自主研发的“双金属复合管”、“高合金钢管”等无缝钢特种钢，填补 了国际空白；开发出的 CNG 移动加气车、移动能源车、 LNG 移动加液车、移动子站系统，带来了良好的经济效益；自主研发的轻型高机动应急救援系统装备、应急工具机器人、救援举升平台等产品在国家历次紧急突发事件救援过程中发挥了重要作用，其中研发出的消防泡沫液远程输转系统为“全球首创”，远程大功率应急供排水装备为“国内首创，国际先进”。

 

在选人用人方面，新兴际华坚持市场化选人用人，推进人员的“内部市场化”，实行“站起来，再坐下”，全员竞聘上岗；去年，作为国务院国资委首批进行董事会试点改革的中央企业，新兴际华率先完成由集团董事会市场化选聘总经理；在党管干部、管标准、管程序的原则下，全面实行市场化选聘、市场化薪酬、市场化管理。

 

 

2013 年，习近平总书记提出了“丝绸之路经济带和 21 世纪海上丝绸之路”的战略构想。今年 7 月，习近平总书记对国企改革作出重要指示，国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大。李克强总理指示，更加扎实有效地推进“引进来”和“走出去”。国资委主任肖亚庆强调，中央企业是国民经济的骨干中坚，要带头打造“走出去”国家新名片。

 

近年来，新兴际华始终将“管通四海，装点五洲”作为企业使命，努力践行“互利共赢、同创共享、和衷共济、同心致远”的央企责任文化，按照国资委要求，大力度走出去、高水平引进来，积极参与“一带一路”战略实施，不断加快国际化经营步伐，通过一系列重大项目的实施，优化海外市场布局，提升了全球资源配置的能力和影响力。截至 2015 年底，集团公司在境外注册的独立法人单位共 20 家，分布于加拿大、赞比亚、意大利、沙特阿拉伯、印度等 9 个国家和地区，业务涉及冶金制造、矿山勘探开发、服装鞋靴研发设计、皮革加工处理、大宗商品交易等多个领域。铸管及管件、服装及鞋靴、特种车辆、推土机等产品出口遍及亚洲、非洲、拉丁美洲和欧洲。

 

依托铸管产品和设备，针对“一带一路”战略沿线发展中国家基础设施建设需求，新兴际华建立了与沿线国家和地区的利益契合点，不断扩大球墨铸管在国际市场布局，海外订单不断增加，进一步巩固了全球第一的位置；抢抓“一带一路”加强能源基础设施互联互通合作机遇，进一步在沿线国家推进双金属管产品布局，由铸管向特管、特钢领域扩展，从输水管道向输油、输气和核电领域扩展；按照“推进能源资源就地就近加工转化合作”机制，就近在当地建设生产服务一体化的产业基地，形成沿路一体化、产业一条龙的能源资源合作链条；在高端装备领域，以独创的“柴气混合双燃料”节能环保装备和填补空白的全球陆上最大 711 无缝高压气瓶长管拖车为依托，与沿线国家共同建设天然气非管网运输物流网和天然气储运装备产业园，实现互利共赢、同创共享；依托轻工板块 7000 万件套职业装、 1.6 亿双鞋的产能规模，在米兰、巴黎等欧洲腹地建立设计研发中心，在意大利收购 LV 、 Prada 、 Gucci 等奢侈品牌一线皮革供应厂商，在法国与米其林公司合作，把轮胎材质引入制鞋领域，与欧洲合力打造全新品牌 JH1912 并在意大利等开设旗舰店，实现自身产品结构、产业结构向中高端迈进，不断提升产品品牌附加值；在产业创新上，与意大利顶尖运营商合作，引进先进商业模式，打造融合世界高端品牌折扣消费、餐饮休息、休闲娱乐、室内极限运动、文化产业、旅游消费等衍生功能于一体的大型商业综合体和现代服务业态——“际华园（ JIHUA PARK ）”，逐步实现从传统制造业向制造服务业和现代服务业转型升级。

 

 

“十三五”时期，新兴际华将加快“走出去”步伐，加大投资并购力度，循序渐进实现从产品走出去到产具（装备）走出去，到产能走出去，到产业走出去，到产权走出去，实现产品、服务和生产要素的全面国际化。

 

一是按国际标准优化内部治理结构。新兴际华将进一步完善以董事会为核心的法人治理结构，特别是对驻外子分公司，建立与国际标准相承接、与当地环境相适应的治理体系，建立市场化、国际化选人用人机制和考核激励体系，提高国际化经营水平。同时进一步加强对驻外企业的管理，遵守所在国当地的法律，尊重当地文化，实现和谐经营。

 

二是协同整合各方资源联合出海。新兴际华将进一步在成员企业推进股权多元化改革，协同整合各方面资源，在市场化运作、利益共享基础上形成优势互补、分工协作的新模式，抱团作战、联合出海，各施所长、各尽所能，把各方优势和潜力充分发挥出来。

 

三是实施金融创新确保资金融通。新兴际华将充分利用亚投行、丝路基金等国家层面金融服务保障，同时整合金融资源，实施金融创新，设立产业并购基金、太阳能基金等，服务支撑自己的产业、装备走出去。

 

大力实施国际化经营战略、提升国际化经营能力和水平是做强做优做大中央企业、培育世界一流企业的必然要求。乘着“一带一路”战略和 G20 杭州峰会的东风，新兴际华“走出去”的身影已渐行渐远，但足音越走越强，那坚实的步伐告诉着人们：“我们充满信心，在新一轮国际竞争中我们必将赢得先机、赢得主动，我们不仅能够走出去，更能走进去、走上去！”