这是继8月12日文登公司促成文登市立医院与国网山东节能公司合同能源管理项目后的又一大单，这也是山东省首份锅炉改造合同能源管理项目。

近年来，文登公司通过三项举措狠抓合同能源管理工作：

一是采用绩效三级兑现法，层层签订“军令状”。公司一把手亲自抓合同能源管理工作，积极开展社会节能服务工作。并将节能工作纳入主要业绩指标考核，做到重奖重罚。

二是主动与客户沟通，建立寻访机制。深入辖区内对用能单位进行细致的走访调查，摸清用能性质，帮助用能单位进行节能诊断，采用项目三级筛选法确定目标项目。

三是广范宣传。加大合同能源管理“客户零投入、零风险、坐享经济利益”的宣传力度。通过屡次走访，让用户知道这种模式具有节能效率高、节能有保证、投资回收短、投资风险低等特点。

在顺利签订两项合同能源管理项目后，文登公司加大工作力度，威海文登中心医院已达成节能灯改造意向，近期即可签订合同。