季刚，男，1974年5月出生，吉林省新天龙实业股份有限公司酒精车间主任。他提出了多项技改措施和方案，创造出不菲的经济价值。

在技术创新上，季刚每天在生产现场不停地观察计算，在别人认为习以为常的地方突破思维的禁区并取得成功。三期车间无水淡酒浓缩塔控制在常压状态操作，季刚大胆提出负压操作，通过负压使沸点降低，进而降低能耗，这一新的操作工艺使三期车间无水蒸气每年节约18900吨，年可节约费用111万元。三期车间液化醪余热利用，原设计是用一个循环水降温的板式换热器并联两个二级换热器，依靠这两个换热器来达到余热利用目的。季刚提出增加第一级板式换热器的换热面积，用它先给工艺水加热，第二级给采暖水加热，这样的一个工艺改变，带来的是全年节约费用84.2万元。在节能降耗这条路上，季刚不断革新———减少真空泵运行台数，降低了电耗和用水，一期和三期车间累计降低成本188664元；进行节水减排改造，使一二三期车间年可节约费用共计27.5万元。

几年来，季刚带领团队积极进取，为生产系统实现年节约1000多万元的生产成本作出了突出贡献。