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“通过金融、科技的深度融合，奇威特从一家专业从事传统中央空调产品研发、生产、销售和服务的外向型企业转型为以太阳能空调、太阳能采暖、太阳能热水和太阳能锅炉为主要产品的高科技企业，横跨暖通和新能源两个非常有前景的产业。正是由于这种与时俱进的发展意识，奇威特举起了低成本扩张大旗。 ”5月21日，山东奇威特集团董事长李文介绍说。
记者：什么原因促使奇威特从研发生产传统中央空调产品转型为生产太阳能空调？又是如何运用金融与科技的融合创新推动企业快速发展的？
李文：2008年的经济危机和汇率的不断调整，使奇威特的出口增幅在当年出现了首次下降，再加上中国结构性缺电愈演愈烈，而用电力驱动的中央空调作为耗电大户也不符合国家一直倡导的节能减排政策，在那时我想到了创新。最终，在经过一番对比考察后，公司选择了太阳能空调作为研发方向。
从2008年4月开始，我们斥资1.6亿余元，历时3年半，先后与全球20余家大学及研究机构合作，成功研发太阳能中央空调系统、太阳能热泵中央热水系统、太阳能热泵中央采暖系统和太阳能锅炉系统等新能源应用技术，并成功实现量产，取得新能源及光热行业领域的重大突破。
技术永远是市场发展的助推器，公司通过多年潜心研究和在线优化，研发的太阳能热泵系列产品，打破太阳能和空气能利用领域的局限，首次让两种清洁能源同时应用于大型生活工程及工业生产工程，拓宽了清洁能源应用领域，百余项科技专利成果也让企业成为行业标杆。
记者：奇威特集团是如何破解资金瓶颈提升核心竞争力的？
李文：我们不仅具有世界尖端太阳能产品技术的研发能力，在成果转化上更具卓越执行力。自主研发生产的太阳能热泵产品，在严密的流程与制度管理下，用现代化的生产线成功实现产品的量产。同时，公司全面引进世界尖端新能源产品技术，以ABC成本作业法作为成本控制系统，达到信息流、物流、资金流高度集成，成为高度现代化与高效率运营的企业典范。今年一季度，公司实现营业收入3亿元、利润8000万元，均比去年同期增长300%。
目前，公司产品不仅覆盖全国26个省份，南美洲、欧洲、非洲、大洋洲的许多国家也都在使用奇威特产品。
