3000吨级的船舶，40分钟左右完成近40层楼房高度的垂直升降；3000吨级的过船规模，1.55万吨的最大提升总重量，113米的承船厢垂直升降最大高度……三峡升船机一系列指标在技术难度和规模上，均创下了“世界之最”。

　　要建设史无前例的“大家伙”，只能自己攻克难关。过去的8年，中国长江三峡集团和参建各方，创新设计理念、制造技术、施工工艺和管理方法，成功解决了一系列难题，让升船机成了三峡工程的新地标。

　　就这样从一次一次的自我突破中走来，如今三峡集团已经成为全球最大的水电开发企业和我国最大的清洁能源集团。过去5年，三峡集团装机容量、发电量、营业收入、净利润年均增长20%以上。

　　水电+风电+太阳能，拓展清洁能源新天地

　　9月26日，三峡集团溪洛渡水电站获得“菲迪克2016年工程项目杰出奖”。这一奖项，素有国际工程咨询领域“诺贝尔奖”之称。在全球21个获奖项目中，溪洛渡水电站是唯一的水电项目。

　　水电主业是关系国家安全和国计民生的重要行业和关键领域。目前在三峡集团的水电版图上，全球十大水电站中，它负责建设运营的有5座；全球127台已建在建的75万千瓦以上水轮发电机组，它拥有其中的86台。“三峡品牌”支撑起全球最大、实力最强的水电企业，三峡集团也成为唯一具有滚动开发千万千瓦级梯级电站能力和经验的开发实体。

　　与此同时，三峡集团积极拓展清洁能源新天地，将风电、太阳能等作为第二主业进行打造，并加快推进海上风电的规模化开发。目前，该集团国内新能源投产和在建装机超过700万千瓦，遍布全国30个省市自治区，规模和效益同步快速增长。

　　品牌+技术+资金，依托优势资源“走出去”

　　2015年，几内亚央行发行了新版2万面额的几内亚法郎。钞票的背景图案是卡雷塔水利枢纽工程。这一工程被誉为该国的“三峡工程”，其承建方正是中国三峡集团。几内亚卡雷塔水电站、苏丹上阿特巴拉水利枢纽项目、巴基斯坦卡洛特水电项目……从非洲到亚洲，三峡集团不仅成功建设了一批具有重要影响和标志性意义的基础设施项目，还为当地提供大量直接就业岗位，帮助这些国家和地区填补制造业空白，为促进当地经济社会发展和改善贫困做出了重要贡献。

　　与此同时，三峡集团发挥品牌、技术、资金、资源整合等方面的优势，引领水电规划、设计等中资企业，成功探索一条“以三峡为品牌、以三峡集团公司为龙头、整合全产业链编队出海”的国际化经营之路。

　　截至目前，三峡集团海外业务遍布40多个国家和地区，在建工程承包和EPC（设计采购施工）总承包项目80多个，海外项目总投资超过170亿美元，海外总装机超过1300万千瓦。

　　业务板块重组+资源优化整合，坚定市场化改革

　　从三峡工程开始，三峡集团建设了一个又一个的一流工程，如今正在建设一流企业的征程上阔步前行。三峡集团董事长卢纯说：“要实现建设国际一流清洁能源集团的战略目标，实现由建设伟大工程向建设伟大企业的转变，必须把改革作为推动发展、解决问题、克服困难的重要抓手，通过深化改革、加快发展，充分释放国有企业的内在动力和活力。”

　　按照国有企业市场化改革的方向，三峡集团大力推动内部业务板块重组和资源优化整合，集中优势资产，突出优势主业，压缩管理层级，培育核心竞争力。目前，在集团公司初步构建了工程建设、枢纽运行、国际业务、新能源业务、资本金融、资产管理、基地服务等七大业务板块，逐步建立健全适应公司战略发展的集团化管理体制和市场化经营机制。

　　据介绍，目前三峡集团正在对干部职级、绩效考评、薪酬分配体系等重大基础性制度进行修订，将逐步建立健全体现“强激励、硬约束”的市场化经营机制。