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LED愿景大师谈:晶元光电 李秉傑董事长
来源:绿色节能网
2016-12-18 10:34
 LED愿景大师谈:晶元光电 李秉傑董事长
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晶元光电为台湾LED芯片的专业制造商,近年来动作频频,一系列的并购与合资策略,让晶电逐渐成为台湾业界的龙头厂商。LEDinside有幸邀请到晶元光电 李董事长,分享目前晶电的经营经验与策略方向。
 
 
 
购并策略:降低产能过剩的风险,并以提供全系列LED芯片为考量
 
晶电在每一阶段的购并策略上,并非完全以规模经济作为考量,每一阶段都有不同的任务与目标。从一开始合并国联,是基于技术考量。因为国联较早进入红光LED,考量到四元LED在技术上的互补,加上时机因素,决定并购。而新晶电并购新元砷,考虑到二家产能都相当大,并且都有意扩厂,若不合并则提高了产能过剩及产品杀价竞争的风险隐忧,但真正的决定因素,在于当时的晶电在中国大陆的销售不到10%,而元砷的营收则有8成来自大陆,因此希望借由合并取得通路与市场机会。谈到最近的广镓并购案,则是考虑到市场属性,希望利用广镓芯片在电性上的某些优势打造广镓的品牌定位,创造出市场区隔,提高整体芯片市占率,甚或为客户提供一站购足的服务。
 
 
 
合资策略:锁定出海口,避免价格战
 
面对越来越多的竞争者以垂直整合模式加入LED战场。晶电则积极的以合资策略来寻找出海口。并将客户群从传统的封装厂逐扩大至成系统厂与国际大厂,帮客户从产品面进行ODM(design in)。从以系统厂为客户经营策略来看,与系统厂共同设计芯片,产品效果好也会促进终端应用产品销售,最后再让系统厂回去找配合的封装厂,或是再行建议适合的封装厂进行封装。此一模式拥有以下二点优势:一、根据市场需求增加产能,较不会有产能过剩的风险。二、系统厂商在意产品品质、品牌形象与专利,愿意付较高的价格,因此不会进入价格竞争的恶性循环中。晶电的另一项客户经营策略则为国际大厂代工,这些国际大厂与垂直整合者多为互相竞争,对纯芯片供应者是可以相互合作的对象。
 
晶元光电中国市场投资布局:就近提供料源
 
晶元光电在中国山东、江苏、福建及广东皆有投资布局,如下表所示。
 
 
 
以福建的亿冠晶来看,主要股东为亿光电子、中国电子信息产业集团(CEC)旗下的冠捷与晶电。冠捷在2008年并入CEC的合并报表,主要生产液晶显示器与电视,不仅拥有自有品牌AOC,同时也是全球最大的显示器代工厂。2010年共计生产约5,300万台的显示器。当中,晶电提供背光光源,再由亿光封装成灯条,冠捷出货进入市场。
 
晶电和光宝在常州也有合作,目前光宝在江苏常州设立华东营运中心,提供LED封装制造与其他多项产品,因此,晶品光电就成为就近供应光宝芯片光源的据点。至于与台达电和创维合资的广东晶鑫光电,也是以背光和照明市场最为最终考量。总结来看,晶电在中国投资布局,为的是确定出海口,并就近提供中下游料源。
 
多角化投资:延续核心技术、压宝太阳能的CPV技术
 
晶电正积极投入高聚光型太阳能电池(HCPV-High Concentration Photovoltaic)的开发,希望由晶电提供芯片,封装厂封装后,再交由模组厂生产高聚光型太阳能模组与系统。目前晶电的太阳能电池转换效率已达39%。对晶电来说,使用的是MOCVD的设备,以同一核心技术再加以技术改良,仍是维持芯片提供者的角色。
 
 
 
展望LED市场发展:背光市场渗透率高于预期,LED照明市场需求快速起飞
 
2010年大尺寸背光的LED渗透率快速向上攀升,接近20%。根据LEDinside资料显示,2011年的液晶电视的LED背光渗透率将推升至40~50%。这代表着,2012年平均LED背光渗透率有机会到60%~70%,而2012年年底更有可能接近到80%,届时LED背光成长速度趋缓。因此LED照明需求势必要接棒,才能够使得业绩成长幅度可以抵销LED的跌价速度。
 
总结而论,LED照明需要在2013年起飞,短期来看,替代性光源应用及商用照明是最快发展的领域。以商用照明来看,一天使用约12小时,比起住宅用产品,成本偿还的速度较快,但相对来说产品等级的要求也相对提高。
 
从LED背光产品规格的发展趋势来看,从一开始的单颗的功率0.15W到现在0.5W,未来的趋势可能出现单颗1W,并与照明用的规格越来越相近。现阶段高功率LED产品发展上所面临到的挑战,一是一旦电流密度提高,发光效率就受影响;加上封装上所面临的温度和散热挑战;以及专利壁垒等,要快速发展LED照明,有赖多方的努力。根据美国能源局( Department of Energy, USA )的目标,2015年LED封装将达到500 lm/$,相当于USD2/Klm,800-1,000lm LED灯泡的市场价格将降到美金10元的零售价,届时人们对于LED灯与节能灯的接受程度将一致,而现在的零售价约为40美元,如何达到人们接受的价格与品质,都将是LED产业各公司共同努力的目标。
 
观察LED上游材料,尤在中国厂商买入大量的MOCVD设备之后,目前MOCVD机台的产能恐过剩,但这些机台未来是否都能全数量产,则是个问号。短期内蓝宝石基板产业的供需会取决于中国LED厂商的机台开工率。不过,从现阶段的供应和需求来看, 原料合约价有逐季下降趋势,长期来看,供需会回归平衡。至于在2010年最缺的有机金属气体(MO Source)供应上,随着原料厂商因应市场的需求一一扩建厂房,,有机金属气体也不至于出现去年供需失衡的情况。
 
晶电长远目标:为专业LED芯片提供厂商,并于照明市场拥有一席之地
 
鑑于LED的快速发展与越来越多竞争者加入,晶电期望透过产能规模与技术能力,能够提供下游封装业者最佳性价比产品,并成为系统厂商及国际大厂的伙伴。此外,不论在背光或照明市场,都是居于主要厂商的地位。
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